Olá,
recentemente, passamos aqui no TST por uma pequena mudança que eu espero que dê altos ganhos num futuro próximo.
A mudança foi deixar as equipes fixas. Pois é, até agosto de 2015 os nossos times de desenvolvimento de software fazia revezamentos após cada projeto. Funcionava assim: um projeto acabava e todos iam para o time de manutenção; quando o novo projeto fosse começar, montávamos um novo time a partir do time de manutenção. Estávamos supondo que muitos desenvolvedores não gostavam de fazer manutenções o tempo todo. Então, colocamos esta regra para garantir o revezamento neste time. A ideia era manter a motivação deste time em alta. Mas, percebemos que isso estava impedindo que cada time alcançasse todo o seu potencial. Além disso, alguns desenvolvedores gostam de manutenções.
Por coincidência, passei por este artigo de 2014 do Jeff Sutherland, Neil Harrison e Joel Riddle que descreve 9 padrões de times Scrum altamente produtivos e o primeiro dos padrões é Times Estáveis.
Segue o link para o artigo: Teams that Finish Early Accelerate Faster: A Pattern Language for HighPerforming Scrum Teams.
Gostou do artigo? Curta, compartilhe e deixe seu comentário! Assim você me ajuda a continuar escrevendo.
Se quiser ser avisado por e-mail sobre um novo artigo, se inscreva aí do lado. No Spams!
Segue o link para o artigo: Teams that Finish Early Accelerate Faster: A Pattern Language for HighPerforming Scrum Teams.
Gostou do artigo? Curta, compartilhe e deixe seu comentário! Assim você me ajuda a continuar escrevendo.
Se quiser ser avisado por e-mail sobre um novo artigo, se inscreva aí do lado. No Spams!
Nenhum comentário:
Postar um comentário